集團(tuán)督導(dǎo)考評(píng)組到公司開展歲末年初安全生產(chǎn)督查 暨2023年度安全質(zhì)量環(huán)保管理考評(píng)工作
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2024-01-22 19:00
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為切實(shí)加強(qiáng)歲末年初安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真梳理總結(jié) 2023 年安全質(zhì)量環(huán)保工作開展情況，1月18日至19日，集團(tuán)督導(dǎo)考評(píng)組到公司開展歲末年初安全生產(chǎn)督查暨2023年度安全質(zhì)量環(huán)保管理考評(píng)工作，公司黨委書記、董事長(zhǎng)董范君，黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钕蚣t，總工程師王江營參加。
督導(dǎo)考評(píng)組一行通過查閱資料、聽取匯報(bào)、實(shí)地查看等方式，詳細(xì)了解了公司歲末年初安全生產(chǎn)工作開展情況及安全質(zhì)量環(huán)保管理體系運(yùn)行情況，并對(duì)公司2023年度安全、質(zhì)量、環(huán)保工作進(jìn)行考評(píng)。
督導(dǎo)考評(píng)組對(duì)公司2023年安全質(zhì)量環(huán)保工作開展成效給予充分肯定，指出建投六建體量大、管控難度大，2023年未發(fā)生任何質(zhì)量安全環(huán)保事故，成績(jī)在集團(tuán)內(nèi)部是有目共睹的。針對(duì)下一步工作，督導(dǎo)考評(píng)組提出，一是要建立符合自身特色的企業(yè)安全文化。集團(tuán)正在以“主動(dòng)創(chuàng)造安全”的核心理念申報(bào)全國安全文化示范企業(yè)，希望建投六建積極探索。二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急處置工作。采取有力措施宣傳、普及應(yīng)急知識(shí)，確保科學(xué)、妥善處置突發(fā)事件。三是切實(shí)加強(qiáng)歲末年初安全生產(chǎn)工作。強(qiáng)化交通安全意識(shí)，做好工程車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作；統(tǒng)籌安排好春節(jié)期間值班和備勤力量，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，規(guī)范應(yīng)急值守工作程序。
董范君感謝督導(dǎo)考評(píng)組給予的指導(dǎo)和支持，表示公司將以此次檢查為契機(jī)，高度重視、高位謀劃、高效推進(jìn)，繼續(xù)抓實(shí)“雙管行動(dòng)”，繼續(xù)加大標(biāo)準(zhǔn)化力度，將安全質(zhì)量環(huán)保工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓牢，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。公司將以“管理體系要健全、管理責(zé)任要壓實(shí)、管理標(biāo)準(zhǔn)要提高、考核處罰要嚴(yán)厲、履職能力要提高”的“五要”工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步健全機(jī)制、夯實(shí)管理，推動(dòng)項(xiàng)目履約能力和項(xiàng)目品質(zhì)“雙提升”。
會(huì)后，督導(dǎo)考評(píng)組還前往公司梅溪新里二期項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地考察與指導(dǎo)，并針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中面臨的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題提出了指導(dǎo)性意見和建議。
公司工程建設(shè)部相關(guān)人員參加會(huì)議。（廖冬香）
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